Confier Ă un jeune la responsabilitĂ© dâune parcelle de jardin change quelque chose. Il apprend la planification, la patience, la science et le travail dâĂ©quipe â et il commence Ă se voir comme un leader. Les programmes de jardins pour les jeunes comptent parmi les outils les plus puissants dont nous disposons pour former la prochaine gĂ©nĂ©ration de gardiens de lâenvironnement.
Des corvĂ©es Ă lâappropriation
Trop souvent, les jardins scolaires deviennent une corvĂ©e de plus assignĂ©e aux Ă©lĂšves. La diffĂ©rence dans nos programmes les plus rĂ©ussis rĂ©side dans lâappropriation : les Ă©lĂšves choisissent ce quâils plantent, planifient le cycle des cultures, suivent le budget et dĂ©cident de lâutilisation de la rĂ©colte. Lorsque les jeunes prennent les dĂ©cisions, le jardin cesse dâĂȘtre un devoir et devient leur projet.
Des compétences qui durent au-delà de la récolte
- Planification â cartographier les parcelles, programmer les plantations, prĂ©voir les rĂ©coltes.
- Science â analyse du sol, germination des graines, observation des ravageurs.
- Gestion â organiser des ventes de plants et gĂ©rer un petit budget.
- Transmission â les Ă©lĂšves plus ĂągĂ©s encadrent les plus jeunes.
« JâĂ©tais timide en classe. Aujourdâhui, je dirige lâĂ©quipe du jardin â et jâai appris Ă ma petite sĆur Ă planter sa premiĂšre graine. » â Responsable du jardin, Accra, Ghana
Un leadership qui se propage
Les jeunes leaders deviennent souvent des Ă©ducateurs pour leurs pairs, rapportant les compĂ©tences de jardinage chez eux et dans leurs communautĂ©s. Dans plusieurs de nos Ă©coles partenaires, dâanciens responsables de jardin ont créé des parcelles familiales, formĂ© des coopĂ©ratives de jeunes et ont mĂȘme influencĂ© ce que leurs Ă©coles servent Ă la cantine.
Regarder vers lâavenir
Les jeunes nâont pas besoin quâon leur dise que la planĂšte compte â ils ont besoin des compĂ©tences et de la confiance nĂ©cessaires pour agir. Une parcelle de jardin est une petite chose ; le leadership quâelle fait grandir ne lâest pas.
